来源: 前置仓深度研报
现如今，不同用户，在不同场景、不同需求节点，已经把“即时零售”变成了一种生活方式，而外卖是自然形成这一消费习惯的起点。从送外卖到送万物上门，即时零售为用户所提供的半小时达配送体验感已远远超过了传统电商的2-3日达。
于是，洞察市场需求的美团，孵化了“闪电仓”项目，以抢占更多的即时零售市场份额。闪电仓的经营模式为平台合作模式，鼓励商家以加盟方式在末端设立“前置仓”小店，实施纯线上经营。美团闪电仓的推出，为零售商及品牌商开拓了新的增量市场，以及开辟了新的通路与用户链接。
外卖起家的美团拥有年轻化且高频消费的用户优势，区别于传统实体店商品同质化，美团闪电仓可以进行差异化的经营。在商品和服务上，与线下便利店和超市相比，美团闪电仓可以作为传统零售的需求补给，同时，主营快消和百货的闪电仓，商品供给更多，纯线上经营辐射的用户群体更广，满足了更多更远线上消费者的新需求。
此外，闪电仓的轻资产运营，还使其充分具备了规模扩张的基础，加上其从人、货、场等多方面的生态布局，巩固了自身的竞争壁垒，非常有望实现即时零售对于万亿下沉市场的渗透。截至目前，美团闪电仓项目已经在全国覆盖了100多个城市，合作商家超过500个，商家建店1000余家。据预测，到2025年闪电仓的市场规模可达830亿，发展前景可谓非常广阔。
mini橙发现，网络上曾有评论将美团闪电仓描述为即时零售3.0时代的代表，但其实闪电仓就是前置仓，只是在落地细节上有所不同而已。闪电仓作为一项新的尝试，能取得如今这样的成绩确实难得，但mini橙认为，闪电仓未来将面临的挑战只会更多和更大，而这关键要看闪电仓所搭建的外卖中台和连锁便利店系统是否足够成熟，可以支撑其长久地发展下去。期待未来可以看到美团闪电仓在各方面有异于其他平台的表现与策略，也期待美团闪电仓能给业界带来别样的创新。
